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        “三抓三促”行動進行時

        “三抓三促”我們在行動 | 金控再貸款強化風險內控管理 夯實穩健發展根基

        編輯: 來源:甘肅金融控股集團有限公司  更新:2023年09月13日 11:45 點擊:[]

        為切實提升存量貸款管理工作效能,金控再貸款堅持問題導向、合規為先,穩慎化解存量風險隱患、堅決遏制增量風險,持續加強存量貸款管理長效化,切實推動公司高質量穩健發展。

        一、執行好貸后管理制度,開展貸后全面檢查。金控再貸款定期召開貸后分析會,及時掌握客戶生產經營、項目建設、市場環境等變動情況,充分識別貸后風險,加強風險監測,及時預警風險事項,確保每筆貸款操作規范、風險可控,為防范貸款風險構筑牢固的“防火墻”。對重點關注類客戶,靠前謀劃、逐步壓降、及時化解風險隱患,確保業務穩健開展,真正把合規經營理念體現在日常工作中。

        二、明確好風險防范導向,建立一企一策工作責任。針對重點關注類客戶,金控再貸款多次赴客戶經營場所,溝通梳理客戶經營和項目建設情況,盤查客戶資產,形成項目情況報告。定期召開風險防控專題會議,對客戶情況進行集中研判,明確風險防范措施,形成化解風險隱患的合力。

        三、落實好重點關注項目研判,成立工作專班。牢固樹立“一盤棋”意識,做好重點關注項目的風險隱患化解工作,成立以班子成員為組長、業務部及合規風控部相關人員參與的兩個工作專班,細化工作舉措,明確工作分工,指定專人負責,按周監測、按月分析貸款項目情況,固化信息報送機制,壓實責任鏈條,以專班專責專策對重點關注項目形成精準研判和專門管控。

        四、強化好合規文化建設,提高全員履職能力。金控再貸款從信貸風險管理、商業銀行金融資產分類新規、《民法典》專題等多方面開展理論和實操培訓,切實引導公司全員把合規管理的要求與本職崗位聯系起來,加強綜合研判和前瞻應對的能力,自覺踐行合規管理理念,全面履行合規義務,確保公司合規管理各項工作有序、有效開展。

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