近日，甘肅金控集團黨委書記、董事長祁建邦一行赴金控擔保、甘肅股權交易中心、金控基金、甘肅征信和隴原租賃等蘭內部分子公司開展調研，聽取工作匯報、現場交流指導，為各子公司發展把脈定向，推動集團業務邁向新臺階。

1甘肅金控擔保

在金控擔保，調研組認真聽取了公司關于穩增長、促創新、抓改革、提效益、控風險等重點工作的詳細匯報；深入了解公司運用專項產品，服務保障科技創新、創業就業和設備更新等方面的實際情況；圍繞優化業務結構、強化資源協同、細化工作落實等方面征求大家的意見建議。對金控擔保在政策落地執行、產品創新研發、風險管控體系建設等方面所取得的成果予以充分肯定。同時，提出了四點工作要求：

一是堅定信心

把握重大戰略機遇和擔保政策紅利，切實把擔保的資本實力和品牌優勢轉化為有效的發展動力和競爭優勢；

二是正視困難

在尊重歷史和現實的前提下把握機遇和挑戰，敢于迎難而上，勇于攻堅克難，在破解難題中賦能發展；

三是強化擔當

發揚斗爭精神，壓實工作責任，盯緊時限要求，推動重點任務和主要工作見措施見進展見成效；

四是狠抓落實

不折不扣抓落實，雷厲風行抓落實，敢作善為抓落實， 敢作善為抓落實，凝心聚力推進政策落地、發展轉型、風險防控和目標任務全面完成。

2甘肅股權交易中心

調研組深入了解公司經營管理現狀、轉型思路及后續舉措等重點工作，與員工深入交流，并對公司未來轉型提出要求：

1 業務聚焦精準化

系統梳理現有業務，優化資源配置，確保戰略轉型蹄疾步穩；

2 專板服務專業化

積極深耕“專精特新板”建設，通過定制化金融服務吸引省內優質企業掛牌，形成“儲備一批、培育一批、掛牌一批”的良性生態，切實提升資本市場服務實體經濟效能；

3 全員營銷常態化

強化責任意識和服務意識，凝聚發展合力，提升發展動能。

3金控基金

調研組聽取了經營目標推進狀況、新設基金規劃思路及風險化解舉措等方面工作的詳細匯報。要求金控基金在過往取得良好成效的基礎上，以“四個強化”持續夯實發展根基：

1 強化基礎管理

優化基金運營機制，提升日常管理工作水平；

2 強化能力建設

提升團隊專業能力，加強行業內交流學習，推動理論與實踐融合貫通；

3 強化項目攻堅

加快與市州、國有企業等重點基金的設立進度，積極推進相關產業基金項目順利落地；

4 強化作風建設

以“三抓三促”行動為抓手，壓實責任、提升效能，為高質量完成經營目標提供堅實作風保障。

4甘肅征信

調研組詳細了解“甘肅信易貸·隴信通”平臺運營、征信服務及信息技術服務創新等方面進展情況，對公司開年以來的工作給予肯定，并提出工作要求：

1 平臺升級再加力

聚力“甘肅信易貸·隴信通”優化升級，充分釋放平臺聚合效應，確保年度重點工作穩步推進；

2 系統建設再提速

高效推動集團數據倉庫及相關業務系統建設，構建資源共享、優勢互補、協同發展的工作格局，全面賦能集團信息化建設；

3 服務創新再突破

聯合金融機構共建大數據模型，打造差異化征信產品體系，提升數據要素價值轉化能力；

4 目標落實再壓實

圍繞年度目標任務實行清單化管理、臺賬式跟進，確保計劃有序推進、任務有效落實。

5隴原租賃

調研組聽取了公司算力、低空經濟等領域的項目儲備、融資渠道拓展及設備更新支持等情況匯報，肯定隴原租賃在“財政+融資租賃”模式下的創新實踐，強調要以“四個聚焦”推動轉型發展：

1 聚焦政策紅利

緊抓政策和市場機遇，繼續放大政策效應，擴大業務規模；

2 聚焦直融創新

拓寬資產證券化、公司債等融資渠道，降低融資成本；

3 聚焦風險管控

統籌存量風險化解與增量業務合規，強化精細化管理，筑牢風險防線；

4 聚焦協同發展

加強與集團協同發展部、市州協同發展中心聯動，實現互利共贏。

各條線分管領導及相關單位負責人分別參加調研。