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        本站支持IPv6

        子公司動(dòng)態(tài)

        【深化“三抓三促”行動(dòng)】金控供應(yīng)鏈多措并舉優(yōu)化發(fā)展方式 持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        編輯: 來(lái)源:甘肅金融控股集團(tuán)有限公司  更新:2025年04月08日 20:27 點(diǎn)擊:[]

        今年以來(lái),面對(duì)新能源快速發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)能源發(fā)展空間的擠壓、大宗商品市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下行的復(fù)雜外部環(huán)境,金控供應(yīng)鏈深化“三抓三促”行動(dòng),持續(xù)釋放鏈上黨建賦能、經(jīng)營(yíng)管理潛能,全力以赴優(yōu)化發(fā)展方式,有效實(shí)現(xiàn)規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)貿(mào)易型向數(shù)字化管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變、單一賣(mài)產(chǎn)品向綜合增值服務(wù)轉(zhuǎn)變。

        豐富種類(lèi)拓賽道

        為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),金控供應(yīng)鏈采取“存量品類(lèi)深耕+增量多元布局”策略,進(jìn)一步明晰業(yè)務(wù)規(guī)模拓展“主與次”的關(guān)系。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的鐵礦石業(yè)務(wù)進(jìn)行深入挖掘和精細(xì)化運(yùn)營(yíng),確保在激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位。同時(shí),深入研究分析市場(chǎng)趨勢(shì),積極探索新興市場(chǎng)和潛在需求,推進(jìn)焦炭、燃料油等新品類(lèi)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,不斷培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),逐步減少對(duì)單一品種的依賴(lài)和市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

        業(yè)務(wù)協(xié)同強(qiáng)賽道

        在市場(chǎng)疲軟形勢(shì)下,金控供應(yīng)鏈與金控再貸款積極協(xié)同,對(duì)接國(guó)能集團(tuán)神華外購(gòu)煤項(xiàng)目,打造“定制化采購(gòu)”合作模式,精準(zhǔn)匹配煤源質(zhì)量、運(yùn)輸時(shí)效與終端需求,有效降低了市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建起高效穩(wěn)定的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)金控集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。

        轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)換賽道

        金控供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K重視挖掘供應(yīng)鏈管理服務(wù)潛能,謀求從“傳統(tǒng)貿(mào)易商”到“供應(yīng)鏈服務(wù)商”的迭代升級(jí)。堅(jiān)定不移實(shí)施大客戶(hù)戰(zhàn)略,通過(guò)優(yōu)化服務(wù)和創(chuàng)新合作模式,在提高運(yùn)營(yíng)效率、降低成本、規(guī)避虛假貿(mào)易和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面取得了初步成效。靈活調(diào)整市場(chǎng)布局,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),通過(guò)協(xié)同上下游產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化物流鏈條、強(qiáng)化品質(zhì)管控等系列舉措,全面推動(dòng)協(xié)同增效,成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)破局。

        金控供應(yīng)鏈將始終堅(jiān)持以品質(zhì)口碑和服務(wù)質(zhì)量立身,以戰(zhàn)略協(xié)同破局,不斷優(yōu)化資源配置,強(qiáng)化自營(yíng)渠道建設(shè),提升產(chǎn)品附加值,增強(qiáng)靈活性與響應(yīng)能力,在供應(yīng)鏈金融、智慧物流等領(lǐng)域探索新路徑,推動(dòng)公司從單一發(fā)展到多元化發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

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