近期，集團合規(guī)風控部根據(jù)工作安排對上年度合規(guī)檢查的10家子公司開展了“回頭看”檢查，同時對供應鏈和隴原資本2家子公司進行了新一輪合規(guī)檢查。
此次檢查主要目的是督促被檢查子公司加快整改工作進程，提高整改質(zhì)量，并且著重在健全完善內(nèi)控體系、規(guī)范決策授權安排、強化制度執(zhí)行力度、提升合規(guī)管理效能以及建立長效機制等方面進行指導。通過現(xiàn)場督導、推動整改和檢查落實這三個階段的工作，采取現(xiàn)場檢查、座談了解和查閱資料等方式，指導被檢查子公司調(diào)整完善整改策略，優(yōu)化細化整改措施，合理設定整改時限，確保整改工作取得實效。在檢查過程中，與部分被檢查單位的合規(guī)風控人員召開了座談會，就工作難點和堵點進行了溝通交流，討論對策辦法，研究解決方案，加深其對合規(guī)管理要點、重點防控環(huán)節(jié)、定期檢查回溯和長效推動落實的重要性認識，促使相關子公司盡早調(diào)整和完善策略措施，進一步加強鞏固整改效果。
下一步，集團合規(guī)風控部將加強對合規(guī)檢查成果的運用，對被檢查子公司整改工作中取得的成效和存在的問題進行梳理匯總，聚焦共性問題，關注突出困難，找到問題的根源，提出措施建議，督促被檢查子公司深入推進整改，彌補不足之處，進一步提高合規(guī)管理的有效性，真正夯實穩(wěn)健經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展的基礎。
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