為鞏固“轉觀念、破積習、追標桿、強基礎、提效能”主題實踐活動成果，集團審計部進一步轉變作風、凝心聚力，提高服務意識。
在審計過程中，項目組成員主動加強與被審計單位的溝通聯系，通過召開進點會、個別談話、發送審計取證單等方式，準確掌握業務開展情況及全面經營狀況，從落實集團公司決策部署、健全法人治理結構、完善制度體系、強化風險管控、依法合規經營等方面對被審計單位全面體檢，客觀公正分析問題，提出合理化建議，主動指導幫助被審計單位及時糾正存在的問題。
審計部在工作中將不折不扣落實集團黨委要求，堅決執行集團各項決策部署，把審計工作與促進被審計單位合規經營相結合、與化解風險相結合、與加強內控管理相結合；進一步聚焦突出問題，扭住關鍵重點，防止貪大求全，和被審計單位同向發力、同頻共振、同題共答；進一步提高認識，切實把審計工作成效體現在促進集團有序健康發展上、體現在幫助集團提高經營業績上、體現在提升國有資產保值增值水平上。
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